사업계획서의 개념

- 창업자가 사업을 시작하기 전에 가장 먼저 해야 할 일은 사업계획서를 만드는 일이며, 창업과정에 있어서 사업계획서의 작성은 계획하고 있는 사업에 대한 제반사항을 객관적이고 체계적으로 작성하는 것이 중요함

- 사업계획서는 기업의 얼굴이며 사업목적달성을 위한 지속적인 활동에 필요한 방법과 절차, 활동범위 등을 글로 표현한 것이며 사업의 성공가능성을 다시 점검할 수 있음

- 사업계획의 강점과 약점을 재인식 할 수 있는 기회를 제공하고 본격적인 사업추진 시 유용한 지침으로 사용됨

사업계획서의 중요성

- 사업계획은 구체적이고 객관적이어야 하며, 상대방으로 하여금 신뢰성을 주는 사업계획서가 작성되어야 함

- 창업자 자신이 창업 및 발전전략을 설계 해 보는 기회가 되고, 주관적인 사업구상이 아니라 객관적이고 체계적으로 사업을 검토할 수 있음

- 창업에 필요한 제반요소를 점검하고, 부족한 부분을 파악함으로써 효율적으로 창업과정을 수행하고 창업 성공률을 높임

- 창업과정에서 어떠한 전략을 취할 것인가를 세밀하게 분석하여 결정 할 수 있음

- 창업자가 외부로부터 자금조달을 원하는 경우, 창업자가 자신의 ‘기회’를 외부투자가에게 체계적으로 설명하기 위해서 필요함

사업계획서 작성 순서

※ 작성 시 유의사항
      - 사업계획서만 읽으면 누구나 창업하고자 하는 사업의 내용을 알 수 있도록 구체적으로 작성해야 함
      - 내용에 실현 가능한 계획을 수립하고, 가급적이면 전문적인 용어를 피하고 단순하고도 보편적으로 설명을 해야 함
      - 근거가 불충분한 자료 또는 비논리적인 추정은 피하는 것이 좋으며 사업의 잠재된 문제점과 발생할 수 있는 위험요소를 기술하고,
        그에 대한 대안을 제시함으로써 변화에 대한 대처능력을 표현하는 것이 바람직함