[인증 획득전략]

벤처기업확인

- 벤처기업 확인의 목적을 명확히 해야함
- 확인요건을 이해하라
- 기업 리스크요인(국세 및 지방세체납, 대출연체, 가지급금 등 재무적인 문제, 경영진의 신용불량 등, 회사의 법적인분쟁등)을 사전에 확인 및 제거
- 기업의 기술적 우수성을 인정받기 위한 요소(특허권 등 산업재산권, 연구소 및 전담부서 신설, 기술의 우수성 인증을 위한 제반자료 및 근거, 사업성평가를 위한 시장분석 자료 및 향후 사업전략)
- 잘 정리된 회사소개서 및 사업계획서 준비(우수성을 어필하는 최적의 도구임)

기술의 우수성을 설득하기 위한 접근요령 :
- 기술컨셉의 명확화
- 평가자의 눈높이를 고려한 설명
- 관련기술에 대한 흐름을 체계적으로 설명
- 개발기술의 우수성을 기존기술
- 경쟁기술과 구체적인 비교를 통해 설명
- 충분한 자료와 분석은 필수
- 기술자체만이 아닌, 기술의 시장에서의 경쟁력을 제시
- 해당시장의 시장분석과 사업성을 제시
- 기술개발 및 사업수행능력을 부각

이노(메인)비즈기업 인증

- 정확한 자가진단과 현장평가 준비
- 회사의 사업계획, 중장기 사업전략, 마케팅전략 등의 수립
- 산업재산권에 대한 체계적인 관리
- 단계별 인증관리(벤처, 연구소, ISO, 신기술 인증 등)
- 기업내부의 체계적인 관리시스템(문서관리, 지식경영, 품질경영, 정보관리등)
- 체계적인 연구개발 시스템 구축(부설연구소, 기술개발자료, 논문, 산학협력등) - 평상시 회사경영분석 및 재무분석을 실시

[인증 활용전략]

기업 성장단계에 따른 체계적인 인증 프로그램 설계

- 창업초기 : 연구소/연구전담부서, 벤처, 부품소재기업, 조달청 우수제품, NET, NEP, 제품인증 등
- 성장기(3년 이상) : 이노비즈, 메인비즈, ISO, NET, NEP 등
- 적기에 인증획득 및 활용이 중요

적극적인 정보탐색을 통한 인증활용

- 연구소/전담부서 : 전문연구요원 확보(병역특례), 세액공제, 연구개발 인프라 구축, 각종 정부 기술개발사업(출연과제) 등 참여
- 벤처기업 확인 : 세제지원, 정부정책자금 지원우대, 연구소설립 등 우대, 특허 우선심사, 각종 정부출연자금 지원, 방송광고 공사 광고비 지원, 각종 정부지원사업 참여우대, 자금지원 등 활용
- 이노비즈/메인비즈 : 자금지원 우대, 기술개발을 위한 출연자금 활용, 특허 우선심사, 병역특례 등 인력 활용, 광고비 지원, 기타 각종 지원사업 참여
- 부품소재인증기업 : 부품소재관련 지원사업 참여
- NET/NEP : 각종 지원사업 우대, 판로확대 등

인증이 목적이 아닌 인증과정을 통한 객관적인 외부평가 및 검증

- 인증은 외부 전문가 및 기관으로부터 객관적인 평가과정
- 기업 및 기술에 대한 객관적인 검증 : 문제점 및 보완사항 확인
- 준비과정을 통한 체계적이고 객관적인 기술 및 시장분석
- 객관적인 시각 및 전문가 의견을 반영한 사업전개로 성공가능성 증대

단순한 준비가 아닌 기업 내 시스템을 구축하는 계기로 삼아야

- 준비를 위한 준비보다는 객관적인 분석과정
- 체계적인 회사 및 기술소개 자료 준비 : 다양한 활용
- 회사내 혁신시스템의 진단과 새롭게 구축하는 계기로 삼아야 함
- 회사의 비전과 중장기 성장전략을 준비
- 준비과정을 통한 기업 구서원의 비전공유 및 애사심 고취